5 sposobów na to, jak nie zamienić każdej rozmowy z pracownikiem w “status update”

Mam takie obserwacje, że my jako managerowie spotykamy się regularnie z pracownikami na tych naszych one-on-one, ale nie za bardzo wiemy, o czym mamy z nimi rozmawiać. Zwłaszcza jak takie spotkania odbywają się z cotygodniową częstotliwością. Spotykamy się, “bo trzeba”. Z braku pomysłu o co zapytać, robimy przegląd bieżących spraw, feedback odnosi się do samych…
Przeczytaj więcej